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论媒体融合的主体(3)

新兴媒体是由先进技术为支撑的媒体,其中融入了传播高科技,融入了大数据、人工智能及区块链技术等。可以说,新兴媒体在媒体融合中尽显风流,其吸睛功能超强、传通功能超强、影响功能超强。

在媒体融合的过程中,新兴媒体具有事实上的、毋庸置疑的主体地位。其能动性、创造性、自主性的发挥,有目共睹。新兴媒体本身具有与生俱来的扩张性,在媒体融合中发挥的能动性自不待言。新兴媒体随先进技术的进步而不断进步。先进技术的进步没有止境,新兴媒体与之紧密相连的创造性的显现也就没有止境。新兴媒体的自主性特点鲜明而突出。总之,新兴媒体充分发挥能动性、创造性、自主性,进一步发挥并助推传统媒体转型,将是媒体融合发展的有效进路。而如果忽视乃至无视新兴媒体在媒体融合中的主体作用,媒体融合将无法有效进行;如果传统媒体的掌门人和工作人员不能切切实实转变思维方式,则不可能获得融合发展的良好效果。

三、媒体融合中的“双主体”

笔者认为,媒体融合中存在着“双主体”,即传统媒体和新兴媒体均为主体。作为双主体,新兴媒体和传统媒体优势互补、共同发力,双方由此得益;而如果仅是单一主体,则不利于两者将各自的优长融为一体,不利于融合发展。

媒体融合的目标是:传统媒体和新兴媒体融合发展,即通过融合促进发展,达到“你中有我、我中有你”甚至“我就是你、你就是我”的境界。无论是“你”(新兴媒体)还是“我”(传统媒体),都离不开对方。在媒体融合中,没有“你”就无所谓“我”;反之亦然。由此可以说,媒体融合作为传统媒体和新兴媒体的共同行为,其主体既不单单是新兴媒体,也不单单是传统媒体。上述两种媒体应该均为主体,即应该是“双主体”。当然,在新兴媒体占据渠道、平台和技术等优势及传统媒体受到新兴媒体全方位挑战、挤压的情况下,传统媒体包括其中的主流媒体,应该主动拥抱新兴媒体,力争实现痛苦的、深刻的转型并把自己打造成新型主流媒体。就此而论,传统媒体应当成为媒体融合中的主动者,是当然主体。新兴媒体的优势,正好也就是传统媒体的劣势,吸纳新兴媒体的优长,正好可以弥补传统媒体的不足。

有研究者在论及对传统媒体和新兴媒体的态度时,指出:“‘新’与‘旧’的矛盾具体表现为两个极端:一个极端是重视新兴媒体,唱衰传统媒体,认为媒体融合就是新兴媒体吃掉传统媒体,因而整日忙于争取政策、资金支持,急不可耐地成立新媒体公司,不做机制创新,不去深度融合,把传统媒体和新兴媒体搞成‘两张皮’,使媒体融合发展走上一条邪路;另一个极端是固守传统媒体,看轻新兴媒体。”[6]这段论述中提及的两种趋向,确实都是存在的。唱衰传统媒体的声音不绝于耳。但传统媒体衰落,不应当是作为主体之一的新兴媒体进行媒体融合的目的。唱衰传统媒体,盲目崇拜新兴媒体,搞新兴媒体一家独大,媒体融合事实上无从进行。而“固守传统媒体,看轻新兴媒体”,是没有道理的,也是很不明智的。这不合媒体融合的潮流。但是,客观地说,新兴媒体并非没有“短板”。其短板主要有:

其一,所载内容芜杂。由于技术门槛低,且把关困难,新兴媒体所载内容泥沙俱下不可避免;不仅事实性内容杂陈(真假并存),而且意见性内容多样(莫衷一是)。这就使新兴媒体的使用者经常处于无所适从的状态,并在进行甄选、加以判别和作出决断等方面带来诸多困难。

其二,缺乏深度报道。对人物、事件进行深度报道,不是新兴媒体经营者之长。深度报道的生产,有赖于就特定人物、事件进行深入、细致的调查采访,常常需要作出百折不挠的努力和付出加倍的时间精力;有赖于凝神思考和形成深刻的、具有很强穿透力的思想见解并以此胜人一筹和给人以启迪;还有赖于掌握并提供相应的背景材料,善于运用背景材料增加报道的深度和厚度。新兴媒体所载深度报道,往往并不出自新兴媒体经营者之手。这就是媒体融合中必须“以内容建设为根本”的理由。

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