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　　特别需要看到的是，据中国广视索福瑞媒介研究（CSM）全国数据显示，疫情以来，各年龄段观众的收视率均明显上升，其中15岁至34岁年轻观众的收视率增幅高达89%，成为疫情之下主动回归传统电视大屏的中坚力量。年轻用户一直以来是移动端媒介的主要使用群体，特殊时期改变了惯常的媒介接触和使用习惯。

　　特殊时期，创新“云录制”视听新模式

　　受疫情影响，线下娱乐产业受到冲击，一方面是电影院线撤档，票房损失惨重；另一方面线下演出取消，市场受损。用户的娱乐也变成在家中，电视媒体敏锐灵活反应，创新视听新模式，开启了“云录制”时代。如湖南卫视的《歌手 当打之年》《声临其境3》等综艺节目采用“云录制”，嘉宾在各地“云竞演”“云配音”，观众变身为“网民”进行“云评分”。还有更多各地卫视采用“视频连线+云录制”的形式，实现小屏和大屏的联动，短视频和长视频的融合，也体现了媒体融合战略下，信息呈现不再只是从传统平台向新媒体平台的简单平移，而出现了更多具有顶层设计、立体化、连接化的产品，新媒体生产的内在潜力得到较为充分的释放，传统电视媒体迎来新的融合转型机会。

　　由此，我们看到，尽管在移动社交平台语境下，电视媒体权威、结论式的信息发布，过程式的呈现仍然是其核心竞争力。一方面，我们把长期以来积累的基础能力转化为内容生产力，发挥社会守望、引导舆论、澄清谣言、凝聚共识的正向作用。另一方面，地方媒体尤其要发挥媒体的接近性优势，深耕本土化，因地制“疫”为本地用户服务，把电视媒体的独占性优势发挥出来。

　　当然，我们要清醒地认识到，特殊时期，电视媒体收视的回归并不意味着传统电视黄金时代的回归，尤其是传统路径依赖的回归。但它的确给了我们进一步的思索，媒介的迭代势不可挡，作为渠道和终端的电视媒体终将迁移和进化，大屏、中屏、小屏多元共生，移动、客厅多场景共存，电视媒体需要在差异中发展。新、旧本就是相对应的概念，找到自己独特的定位，有所为有所不为，方有所大为。只有这样，新媒体时代才能成为电视媒体的新时代。（作者曾祥敏 系中国传媒大学电视学院教授、博士生导师）

(责编：宋心蕊、赵光霞)