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本文基于地市级主流媒体融合发展的紧迫性与特殊性，尤其是老少边穷地区融媒体发展对媒体融合战略向纵深发展的特殊意义，以赣州市为样本，对当地宣传管理机构及主流媒体融合发展情况进行了实地调研。

1.构建地市级主流媒体融合发展分析框架

当前我国媒体融合研究进路主要围绕“技术—市场—政策”向前推进。习近平总书记关于媒体融合发展的系列重要讲话，均是围绕着政治逻辑、技术逻辑与市场逻辑而展开。［9］通过回溯媒体融合的历史可以发现，技术触发了社会信息秩序的转变，而市场与政治逻辑相互平衡共建了信息资源的社会分配制度。［10］

首先，媒体融合实际上是传统媒体向新媒体的战略转型，隶属于企业战略管理的范畴。从这一视角出发，媒体融合就是传统媒体为应对信息环境的变化，在政治逻辑与市场逻辑的调节下，对媒介资源的重新获取与优化配置的过程。因此，影响媒体融合的核心因素便是媒介资源配置问题。媒介资源的外延十分广泛，依据不同的划分标准，媒介资源的类型不同，包括媒介信息资源、组织资源、技术资源、用户资源［11］、物质及人力资源［12］等。结合地市级主流媒体的实地调研情况，本研究将重点关注媒介信息资源、技术资源、用户资源以及人力资源。

其次，在信息技术快速更迭的背景下，媒体融合战略并非是一个静态的、阶段性战略，而应该与时俱进，随信息环境的变化及时调整经营管理模式，是一个动态变化的过程。动态能力理论是当前企业战略管理理论中较为流行的一个理论主张，具体指通过“整合、构建、重置公司内外部资源的能力，以适应快速的环境变化”［13］。

因此，结合以上观点，本文从媒介内外部资源协作视角出发，对地市级主流媒体融合发展中媒介资源的获取与配置的现状与问题进行分析，并基于动态能力理论，结合地市级媒体当地的政策与市场环境，就如何优化媒介资源配置提出对策建议。

2.样本选择与研究方法

样本选择遵循典型性和重要性并重的原则，选取江西省赣州市作为调研目标，赣南地区既是革命老区，也是客家文化的聚集地。全市共辖14个县级行政区，2018年户籍人口总数为981.46万，是江西省人口基数最大的地级市。2018年全年地区生产总值（GDP）2807.24亿元，在江西省各地区生产总值排名中位列第二，但由于人口基数较大，其人均GDP在全省排名末位，全省13个国家级贫困县中赣州市占了7个。虽然赣南地区肩负着沉重的历史负担，经济社会资源有限，但随着《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》的出台，赣州市也迎来了快速发展的有利条件和时代机遇。本研究选择赣州市作为调研对象，一方面是因为赣州能够反映出老、少、边、穷地区媒体融合发展的普遍情况；另一方面，由于赣南地区特殊的历史文化背景和经济发展水平，在媒体融合实践中遇到的问题也更具有代表性。对赣州市主流媒体及相关管理部门的深入调研，有助于揭示地级市媒体融合发展的现实情况和突出问题。

为全面、深入了解赣州市主流媒体融合在媒介资源获取及配置上的现状及问题，本次调研主要采用问卷调查及访谈的方法。调研单位包括赣州市委宣传部、赣州市网信办、赣州市文广新旅局、赣南日报社、赣州广播电视台、客家新闻网等。调查问卷主要涵盖两方面内容：一是赣州市媒体发展现状调研问卷，旨在获取赣州市互联网及本地媒介资源的基本数据，由赣州市委宣传部及相关管理部门填写。二是赣州市级媒体及媒体融合建设效果调研问卷，效果问卷又分为A、B两卷，分别针对媒体从业人员及当地群众。其中，针对媒体从业人员对赣州市主流媒体融合建设效果的评价以及职业满意度问卷调查，共收回电子版问卷144份，针对当地群众对本地媒体及新媒体的使用情况和评价的问卷调查，共回收电子问卷188份。在访谈对象的选择上，本研究分别从媒体、政府服务、文化旅游三个方面出发，通过对调研单位管理层、实际工作层以及当地用户层三个方面的人员进行访谈，共计访谈20人。其中，管理层访谈人员共计7人，侧重点在于媒体融合的整体方案及规划，包括相关机构的组织形式、经营管理模式等；实际工作层共计访谈13人，焦点在于三家主流媒体融合发展的具体实践，包括线上线下的媒介产品、服务、活动策划等。

二、赣州市主流媒体融合现状