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同时，融媒体技术系统的研发、升级与维护均需要较大的资金投入，另起炉灶、自主建设融媒体技术系统对地市级媒体将形成较大的资金压力，资金投入不足，技术融合也难以为继。

（三）信息内容同质化，内外部资源缺乏互动

受“一城多媒”现状的影响，地市级各主流媒体面对同一信息源、用户源、广告源，竞争较为激烈。首先，在资源有限的情况下，各主流媒体之间缺乏有效的沟通和协作，以各自融合为主，造成平台的重复性建设，导致内容的大量同质化，形成资源浪费。在调研中发现，三家主流媒体各自都有新媒体中心，并且均围绕当前热门的第三方平台建立了传播矩阵，由于地市级媒体新闻信息资源有限，三家主流媒体作为党媒，在内容上难有差异。通过对比《赣南日报》《赣州晚报》、赣州发布、赣州网络台等四个微信公众号文章，发现内容同质化严重，其标题内容重复率高达50%以上。平台的重复性建设，造成媒体资源浪费。

其次，对媒介资源的配置利用缺乏与当地政策和市场环境的互动，信息资源利用与外部政策资源以及市场资源缺乏有效嫁接，内外部资源利用率不高。主要表现在，当前赣州主流媒体传播力和影响力难以走出当地范围，与赣南地区作为赣粤闽湘通衢的关键节点城市地位不相匹配，未充分将媒体融合发展与区域经济发展相结合。另外，在街头访谈中获悉，当地群众对本地信息及服务的需求主要集中在医疗、教育、政务等社会公共服务领域。而当前主流媒体对本地信息的内容生产与传播，仍主要围绕党政新闻展开，难与用户形成互动。

四、赣州市媒体融合对策与建议

面对快速变化的信息环境，如何保持地市级主流媒体的竞争优势，是当前媒体融合理论研究与具体实践所共同关注的问题。动态能力理论就是要解决在动态变化的市场环境下，企业如何不断保有核心竞争优势的问题，其核心是强调修正、整合及重新配置企业组织内部与外部资源以应对快速变化环境的能力。［16］从该理论出发，赣州市主流媒体融合发展应抓住赣南苏区振兴战略带来的时代机遇，通过提高主流媒体的动态能力，使得不同媒介资源的获取、利用及配置达到最优，并与外部政策和市场环境及时匹配，通过资源配置与动态能力之间的协作，推进媒体融合向纵深发展，实现地市级主流媒体经济效益与社会效益的最大化。

对于动态能力的具体内涵和维度，尽管不同学派之间视角不同，但其共同点基本可以归纳为“感知、整合、学习和创新能力”［17］。“以市场为导向的感知能力”是动态能力的首要构成要素［18］，通过对赣州市的实地调研发现，主流媒体的感知能力尚可。在访谈中，管理者及业务骨干都明确能够感知到“国家政策风向的转变”及“市场机遇”，即媒体融合逐渐向纵深发展。但是，感知能力只是低阶能力，只有实现进阶能力的转化，才能保证持续竞争优势。而赣州市主流媒体在“整合资源能力”“组织学习能力”以及“创新能力”方面还有所欠缺，因此，笔者将主要从以下三个方面对赣州市主流媒体融合发展提供对策建议。

一是以产品为突破口提高整合能力，实现资源利用率的最大化。地市级媒体，尤其是老少边穷地区媒体融合在相关政策、技术、人才、机制等方面遇到较大困难。在调研过程中，主流媒体管理者对于资金、技术、体制问题的诉求较大，认为媒体融合是需要高投入的战略，而这些问题在当前都难以快速解决，因此，融合发展的推进速度也较为缓慢。在资源获取难度高的情况下，为推进融合实践工作，可以通过调整现有资源的配置模式来提高资源利用率。

一方面，通过媒介产品的形式将媒介信息资源、媒介技术资源以及用户资源等进行有效融合，从小处入手，基于现有媒介资源，在媒介产品及服务创新方面下功夫，推动融合发展。另一方面，融媒体技术系统虽“四处开花”，但系统间缺乏互动。在实地调研中，部分主流媒体管理者与技术骨干也意识到了这个问题。可以在充分利用现有资源的基础上，减少对融媒体技术的高投入。在访谈中，技术骨干说道，“虽然，当前各主流媒体采用的是不同的融媒体技术系统，但是就底层架构而言是相同的”，这就为不同融媒体技术系统的交互提供了可实现的技术。可以通过特定节点技术以及定制技术服务将各“云端”打通，并就统一的融媒体技术系统进行升级、维护及运营，以节约成本，提高资源效率。